腾讯开放两年都做了啥?看看腾讯的自我表扬贴

是否有新的商业模式出现,让非游戏应用能依靠自身的应用直接获利?而且,传统的非互联网企业,甚至更多垂直领域,是否可以通过O2O移动互联网化并创造出新的商机?

dede58.com 腾讯,投稿

腾讯开放两年都做了啥?看看腾讯的自我表扬贴

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是否有新的商业模式出现,让非游戏应用能依靠自身的应用直接获利?而且,传统的非互联网企业,甚至更多垂直领域,是否可以通过O2O移动互联网化并创造出新的商机?

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齐齐封杀令背后:阿里与腾讯的“社交电商”博弈

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阿里在焦虑状态下,社交化电商之路更急迫一些。腾讯君,快来接招吧!

阿里巴巴,腾讯,电子商务

PC游戏转手游,实战案例分析

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“灵魂先行”是必要条件:能不能突破PC端产品设计的惯性思维?能不能放下一手遮天、通吃所有利润的大牌架子?

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比尔盖茨:谷歌别光演戏,干点儿实在的

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盖茨表示,“谷歌一开始说要做很多事情,做了很多宣传,然后就彻底关闭了。他们现在只是在做自己的老本行而已。但光做自己本行的演员帮不了穷人。”

微软,盖茨,谷歌

乐视面前的三座大山

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乐视自称颠覆者。但用中国人的话来讲,步子大了容易扯着蛋。我们来看下乐视都面临着哪几座大山。目前全国宽带的均速为2M,如果下载一部2G大小的电影,需要用时3小时,这对于乐视觉而言无疑是一种掣肘。

乐视,投稿

腾讯O2O这些年:做好了入口做好支付,就是缺商户

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微信作为移动端的入口级产品,其目标是打造生活服务O2O大平台;腾讯并不具备强大的线下能力,微信平台发展需要点评网站的消费信息和团购网站的商务拓展做支撑

腾讯,O2O,微信,投稿

周鸿祎眼中互联网公司衰落的六大原因

令狐冲
互联网在中国发展了不到二十年,公司出现了不少,留下来的不多。我没事有时候就琢磨,这些衰落的互联网公司到底有哪些共性呢?总结了一下,大家看一看说得对不对。

周鸿祎,移动互联网,经验教训

Facebook对用户接受信息的算法规则进行了重大调整

令狐冲
在新调整之后,用户如果返回Facebook,那么Facebook在进行信息评分和评级运算时,将考虑用户从未浏览过的所有信息,而不仅仅是用户上次访问之后所建立的信息

Facebook

三星真正的死穴是什么?

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三星不仅学习了日企的垂直整合,而且学习了综合商社模式,在营销和研发上的投入都很大。最重要的是把握了数字技术改变消费电子格局的机会。三星未来最有可能导致失败的症结,就是接班人不够给力。

投稿,三星

七匹狼电商的线下线上融合实践要素

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原来依靠大量线下分销商模式的传统企业,做电商会碰到两大问题:线下经销商反对,因为线上模式对他们造成产品和价格的冲击;或是线下经销商也纷纷踏足电商分销,造成价格失控。

投稿,电子商务