腾讯开放两年都做了啥?看看腾讯的自我表扬贴

是否有新的商业模式出现,让非游戏应用能依靠自身的应用直接获利?而且,传统的非互联网企业,甚至更多垂直领域,是否可以通过O2O移动互联网化并创造出新的商机?

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手机不是你想做,想做就能做

手机端做视频最赚钱的公司是哪一家?不是视频网站,不是什么网络公司,却是三大运营商!现在看似稳固的三大运营商,一旦出现政策方面的变动了呢?

信奉平等主义的人,大概不会赞赏这种高调而另类的慈善主张

所谓“诸恶莫作,众善奉行”,如果能够将善意以非理性但无害同时成本低廉的手段传递,那么偶尔也不要那么认真,则又何妨?

目前大多数IP运作都停留在收割变现的初级阶段,而非真正的“运作

IP并不仅仅是一种耗材。为了长久的市场考虑,真正要做的是系统化地考虑IP生态,持久建构其影响力,并通过自身具备的音乐、游戏、影视、动漫等原创能力,二次改造IP或是将原始IP变为高能化产品

腾讯开放两年都做了啥?看看腾讯的自我表扬贴

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是否有新的商业模式出现,让非游戏应用能依靠自身的应用直接获利?而且,传统的非互联网企业,甚至更多垂直领域,是否可以通过O2O移动互联网化并创造出新的商机?

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齐齐封杀令背后:阿里与腾讯的“社交电商”博弈

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阿里在焦虑状态下,社交化电商之路更急迫一些。腾讯君,快来接招吧!

阿里巴巴,腾讯,电子商务

PC游戏转手游,实战案例分析

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“灵魂先行”是必要条件:能不能突破PC端产品设计的惯性思维?能不能放下一手遮天、通吃所有利润的大牌架子?

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比尔盖茨:谷歌别光演戏,干点儿实在的

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盖茨表示,“谷歌一开始说要做很多事情,做了很多宣传,然后就彻底关闭了。他们现在只是在做自己的老本行而已。但光做自己本行的演员帮不了穷人。”

微软,盖茨,谷歌

乐视面前的三座大山

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乐视自称颠覆者。但用中国人的话来讲,步子大了容易扯着蛋。我们来看下乐视都面临着哪几座大山。目前全国宽带的均速为2M,如果下载一部2G大小的电影,需要用时3小时,这对于乐视觉而言无疑是一种掣肘。

乐视,投稿

腾讯O2O这些年:做好了入口做好支付,就是缺商户

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微信作为移动端的入口级产品,其目标是打造生活服务O2O大平台;腾讯并不具备强大的线下能力,微信平台发展需要点评网站的消费信息和团购网站的商务拓展做支撑

腾讯,O2O,微信,投稿

周鸿祎眼中互联网公司衰落的六大原因

令狐冲
互联网在中国发展了不到二十年,公司出现了不少,留下来的不多。我没事有时候就琢磨,这些衰落的互联网公司到底有哪些共性呢?总结了一下,大家看一看说得对不对。

周鸿祎,移动互联网,经验教训